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投资管理公司召开2016年度工作会议暨一届三次职工代表大会
  2016-1-20  浏览 4276 次
 

115日上午,东方电气投资管理有限公司2016年度工作会议暨一届三次职工代表大会在集团公司总部西区办公区召开。集团公司领导朱元巢到会指导,投资管理公司董、监事会成员,公司经营班子,在蓉全体职工代表及列席代表共70余人在成都主会场参会,东方辅机职工代表通过视频在灵宝分会场参加。会议由投资管理公司副总经理黄勇主持。

投资管理公司总会计师吴国伟传达了集团公司2016年度工作会议暨一届六次职代会精神。副总经理吉平代表经营班子做了题为《攻坚克难保效益,改革转型求发展》的年度工作报告。报告总结了公司2015年工作及“十二五”发展成果,分析了当前严峻形势以及我们面临的机遇和挑战,并对2016年重点工作做了详细部署。

报告指出,2015年,投资管理公司全体员工积极适应“新常态”,紧紧围绕中心任务,团结一致,攻坚克难,基本完成度目标任务。但是,在世界经济复苏仍然艰难曲折,国内经济增长放缓,结构调整加快的大背景下,2016年公司很有可能迎来自成以来最严重的挑战,面对“形势异常严峻,任务异常艰巨”的局面,我们必须坚定信心,科学分析,紧紧抓住国家大力发展清洁能源和集团公司强化新产业投资平台作用、加快发展生产性服务业、推动实现“三个转变”的发展机遇,要以“只能转型,没有退路”的决心,以“踏石有印,抓铁留痕”的毅力,做好战略规划、深化改革、市场开拓、转型升级、降本增效、管理提升、风险防控、质量管理、安全生产及党的建设等十方面重点工作。

与会代表认真审议并分组讨论了工作报告。大家围绕报告内容,畅所欲言,积极建言献策。代表们认为,面对严峻形势,要充分认识并尽快适应“新常态”,只有坚定信心,真抓实干,才能为完成年度任务打下坚实的基础。与会代表认真审议并表决通过了公司2016年度工作报告。

大会还对公司2015年度各条战线涌现出的12名先进工作者进行了表彰。

投资管理公司党委书记、董事长郁强明就做好2016年工作向全体员工提出三点要求:一要树立信心,迅速度过转型阵痛期;二要统一思想,缩短管理磨合期;三要抓住机遇,共同迎来发展期。

集团公司党组成员、副总经理朱元巢最后发表了重要讲话。他肯定了投资管理公司在2015年及“十二五”期间在深化改革、企业管理与培育、两个平台建设及资本运营等工作中取得的不菲成绩,并对公司2016年“低目标、高难度、鼓干劲、励奋进”的务实工作计划表示赞同。他还就做好下一步工作提出两点指示:第一要继续抓好改革创新,促进可持续发展。投资管理公司要勇于挑大梁,重点做好传统业务新增活力、新版块开疆拓土、困难企业奋力扭亏工作;第二要继续抓好“一岗双责”,确保各项工作健康有序,确保重点工作按期完成。

黄勇在会议总结时要求,各企业各部门要及时做好会议精神传达,广大干部职工要统一思想,明确任务,振奋精神,迎难而上,以重任在肩的主人翁意识和以扎实有效的工作措施,确保2016年度各项目标任务的实现,为公司“十三五”规划开好头,起好步。